Globální hospodářská krize způsobuje, že se společnosti vyhýbají spoléhání se na Čínu

Vzhledem k tomu, že pandemie koronavirů zesiluje dlouhodobé obavy o globální ekonomickou závislost Číny, mnoho zemí se snaží omezit svou expozici pekingskému podnikání.

Japonsko vyčlenilo 2,2 miliardy dolarů na pomoc společnostem při přesunu výroby mimo Čínu. Evropští ministři obchodu zdůraznili potřebu diverzifikace dodavatelských řetězců.

Několik zemí, včetně Austrálie a Německa, zastavilo Čínu, mimo jiné, od nákupu podniků oslabených blokádami. Jestřábi Trumpovy administrativy také nadále usilují o ekonomické „oddělení“ od Pekingu.

Ale mimo vládní kruhy, ve společnostech, kde se ve skutečnosti rozhoduje o výrobě a prodeji, jsou výpočty složitější.

I když brzké zacházení s koronaviry narušilo schopnost země vyrábět a nakupovat produkty ze světa, dále odkrývalo nedostatky v autoritářském systému a vedlo ji k prohloubení propagandistické války, čínská ekonomická moc z něj činí poslední lepší naděje, aby se zabránilo dlouhodobé globální krizi.

"Když to začalo, mysleli jsme, kam jdeme dál?" uvedla Fedele Camarda, rybářka humra třetí generace v západní Austrálii, který většinu svého úlovku posílá do Číny. "Takže zbytek světa zasáhl také koronavírus a zotavuje se právě Čína."

„Ačkoli jsou to jen trh,“ dodal, „jsou to velmi velký trh.“

Abychom pochopili, jak společnosti reagují na měnící se dynamiku a rizika, New York Times se podíval na tři společnosti ve třech zemích, které se silně spoléhají na Čínu. Jejich zkušenosti se liší, ale každý se snaží zjistit, jak moc je zapotřebí přestávka s Čínou - nebo zda si to může dovolit.

Továrna na toaletu v japonském Kitakyushu, v loňském roce představovala Čína polovinu tohoto zahraničního prodeje. Kredity: Sakura Murakami / Reuters

Téměř jít: Luxusní koupelny v Japonsku

Toto dělá to, co nové bohatí v Číně opravdu chtějí: koupelny s elektronickými bidety a vyhřívanými sedadly, trysky na horkou vodu, příjemně tvarované keramické díly a automatická víka.

Společnost, největší japonský výrobce toaletních potřeb, otevřela svou kancelář v Pekingu v roce 1985 a její závislost na Číně rostla se vzestupem země. V loňském roce představovala Čína polovinu tohoto zahraničního prodeje a má v zemi sedm továren.

Ale i po uzavření Číny uzavřelo toto montážní linky v lednu a únoru, což způsobilo zpoždění a ztrátu příjmů, společnost nikdy nenapadla stažení.

Na jedné straně se jedná o obrovský trh s vysokou mírou majitelů domů a zvýšeným disponibilním příjmem. Na druhé straně má mnoho jejích pracovníků takové technické dovednosti, které Toto potřebuje.

„Čína je blízko Japonska a má kupní sílu mnoha lidí,“ řekl Sonoko Abe, mluvčí společnosti Toto.

Na každodenních setkáních vedení diskutovalo o tom, „jak se můžeme přizpůsobit situaci,“ řekl Abe. Přestože má společnost továrny v Thajsku a Vietnamu, nepokusila se změnit výrobu, ale spoléhá se na potrubí skladových zásob.

Mnoho dalších japonských společností, i když existuje motivace hledat jinde, se od Číny vzdálí jen pomalu, pokud vůbec.

Například japonský výrobce masek Iris Ohyama, který má továrny v Dalian a Suzhou, které vyrábějí zboží pro čínský a japonský trh. Využívá část vládního financování k otevření nových výrobních linek v Japonsku pro přizpůsobení domácímu trhu a zkoumá možnosti ve Francii a Spojených státech.

Neplánuje však zastavit výrobu v Číně. „Myslíme si, že čínský trh je z dlouhodobého hlediska velmi důležitý,“ řekl mluvčí Atsuko Kido.

Nyní je také důležité: Mezinárodní měnový fond uvedl, že Čína bude jednou z mála zemí, která v roce 2020 zaznamená hospodářský růst, zatímco americká ekonomika by měla klesnout o 6% a eurozóna o 7,5%.

Kathy Matsui, hlavní japonský akciový stratég Goldman Sachs v Tokiu, uvedl, že v době silného ekonomického tlaku i ti, kteří se staví proti čínské politice, cítí, že potřebují prosperitu ekonomiky země.

„Všichni jsme propojeni,“ řekla. "Je proto nezbytné, aby Čína nadále rostla prakticky pro všechny významné ekonomiky na světě."

Osvětlovač Osram a další německé společnosti přehodnocují své dodavatelské řetězce. Kredity: Andreas Gebert / Reuters

Optimismus v Německu klesá

Když se německý průmysl naposledy setkal s těžkou krizí, došlo k úlevě od Číny. Výbušný růst země a hladomor pro západní technologii pomohly německým exportérům rychle se zotavit z hluboké recese před deseti lety.

„V roce 2008 jsem měl dva trhy: Čínu a Střední východ,“ řekl Olaf Berlien, generální ředitel společnosti Osram, jedné z největších světelných společností na světě se sídlem v Mnichově.

Neočekává však, že čínský prodej znovu zachrání německý průmysl.

„Čína je stále na trhu,“ řekl Berlien, „ale nejde o rostoucí trh.“

Osram se stal pesimistickým v Číně ještě předtím, než koronavírus donutil zemi do karantény. Prodej automobilů klesl v roce 2019, po letech dvojciferného růstu, zejména kvůli obchodní válce se Spojenými státy.

Problém je v tom, že neexistuje žádný jiný trh, který by zaujal místo Číny jako motor světového růstu. Indie má potenciál, ale je velmi zmatená, řekl Berlien. Země Středního východu, jako je Saúdská Arábie a Katar, již nejsou tak bohaté, když ceny ropy klesly.

Osramova snížená očekávání vůči Číně odrážejí rostoucí skepticismus v celé Evropě ohledně výhod přechodu k asijské supervelmoci v době nouze. Phil Hogan, komisař pro obchod Evropské unie, zopakoval obavy úředníků v Německu a Francii, když v dubnu požádal o diskuzi o tom, „co znamená být strategicky autonomní“.

Osram, který poskytuje světla pro automobily a další použití, nemusel hrabat. Podle Berliena má v Číně čtyři továrny, ale společnost vyrábí své nejdokonalejší výrobky v Malajsii, Německu a Spojených státech kvůli nedostatečné ochraně duševního vlastnictví v Číně.

"Čína již není pracovním stolem na světě," řekl.

Berlien uvedl, že jeho společnost a další v Německu se poučili z minulých krizí, aby se chránili před narušeními dodavatelského řetězce.

Dodal, že ačkoli Osram nemá v plánu omezit svou přítomnost v Číně, krize koronaviry by přiměla společnosti hledat více dodavatelů blíže k domovu.

"Co se učíme, a já mluvím s mnoha manažery a generálními řediteli v Německu, je to, že všichni musíme přehodnotit náš dodavatelský a logistický řetězec," řekl Berlien.

Tři generace rybářů humra. Zleva: Fedele J. Camarda; Fedelein otec, Giacomo Camarda; James Camarda, syn Fedele; a Fedeleho synovec Jack Camarda. Kredity: David Dare Parker pro New York Times

Australský rybolov na přerušení

Když Camarda v 1990. letech lovil humra u západního pobřeží Austrálie, jeho úlovky skončily v několika zemích v miskách.

Čerství humři šli do Japonska a konzervované maso humra šlo do Spojených států. Zbytek byl prodán v Austrálii nebo nejbližším sousedům.

Ale od roku 2000 Čína začala platit více za živé humry a žádat o další. To vedlo k téměř úplné závislosti na tomto trhu a pocitu spokojenosti: na začátku letošního roku bylo 95% australských humrů zasláno prodejcům a restauracím v Číně.

"Všichni jsme mluvili o různých strategiích, jak tento problém překonat, abychom se na Čínu tolik nespoléhali," uvedla Camarda. "Prostě jsme se k tomu nedostali."

A ještě nepřijeli, a to ani poté, co 25. ledna zasáhla potřeba diverzifikace jako kladivo.

Tehdy Čína uprostřed svého vypuknutí přestala nakupovat. Úřady uzavírají trhy, které prodávají čerstvé maso, zeleninu a mořské plody, což nutí celou flotilu humrových lodí na západním pobřeží Austrálie - všech 234 - zastavit rybolov. Více než 2.000 XNUMX lidí zůstalo bez práce.

Australští zpracovatelé humrů se pokusili rychle diverzifikovat a vyzvat kupující ve všech zemích, se kterými dříve pracovali, a navrátit se ke kontaktům z před několika desítkami let. Průmyslová asociace požádala australskou vládu o pomoc: požádala o vyšší kvótu na rok, prodloužení sezóny a více svobody přímého prodeje veřejnosti, vše schváleno manažery rybolovu.

Ale nic z toho panu Camarda neudělal velmi dobře. Zatímco určité vývozy potravin do Číny z jiných částí světa se zvýšily - například kuřecí maso z Brazílie - v únoru, březnu a dubnu odešlo jen několik lodí, které přitahovaly jen velmi málo.

Camarda se vrátila do vody teprve před měsícem. Objednávky pro jeho společnost Neptun 3 začínají přicházet znovu z Číny za ceny, které jsou zhruba o polovinu nižší než v lednu. Objednávky nejsou ani zdaleka tak velké, ale průmysl se spojil, aby se pokusil znovu navázat vztahy s Čínou, místo aby hledal jinde.

„I když jsou ceny nízké a množství produktů klesá, musíme najít způsob, jak tomuto trhu sloužit, protože dodávky pro tento trh je to, co pro nás funguje,“ řekl Matt Taylor, generální ředitel průmyslové společnosti Western Rock Lobster. . Profesionalní sdružení.

Asi před měsícem byla stále velká výzva: doprava. Dodavatelské řetězce byly zamíchány, protože osobní letadla přepravující většinu světového nákladu zůstala nečinná a doprava zpomalila. Poté opět zasáhla australská vláda, tentokrát asi 70 miliony dolarů na dotování charterových letů na vývoz mořských plodů.

Přes výzvy k větší soběstačnosti, diverzifikaci a suverenitě, jakož i pohyby v Číně, které ovlivnily vývoz ječmene a hovězího masa, se Austrálie na čínský trh vyhýbá. Podporuje úsilí o návrat.

zdroj: NY Times // Kredity obrázků: David Dare Parker pro The New York Times

0 0 hlasovat
Hodnocení článku
PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU
Upozornit na
host

Tyto stránky používají Akismet k omezení spamu. Zjistěte, jak jsou zpracovávány vaše zpětná vazby.

0 Komentáře
Vložené zpětné vazby
Zobrazit všechny komentáře